本项目招选1家服务商，负责制定竞赛活动方案及实施计划，根据公司实际对申报课题进行筛选分类，组织开展专题演讲、邀请行业专家开展课题辅导、专题沙龙、企业观摩学习、课题结题预审、推荐参与中国企业技控大赛和绩效改进最佳实践奖评选等。1.活动策划、预热：根据公司年度重点工作制定竞赛方案，划定选题方向，组织报名。（1）需提供竞赛方案；（2）选题方向需紧密结合机场重点工作；（3）需提供宣传预热海报。2.全流程执行：跟进活动进度，做好过程管理。需安排专门工作人员全程跟进活动进度，负责课题征集汇总、组织开班仪式及所有专题辅导、组织专题沙龙和观摩交流活动、赛事对接及报名等。3.开班仪式：报名结束后组织专家对课题进行筛选分类，并组织开班仪式，宣布竞赛实施计划。（1）需邀请一定数量、资质的绩效改进顾问参与；（2）需提供竞赛实施计划。4.课题辅导：组织专家对课题进行分类指导。（1）需邀请一定数量、资质的绩效改进师进行课题辅导；（2）课题辅导需达到次数要求（含课题成果优化辅导）。5.专题沙龙：组织课题组围绕研究内容、方法、阶段性成果开展专题沙龙。（1）需邀请一定数量、资质的绩效改进师评估指导；（2）需邀请外部企业参与研讨；（3）需要开展专题沙龙。6.企业观摩学习：组织课题组外出观摩学习。7.课题结题预审：组织结题课题预审汇报，评估研究成果。需邀请专家参与成果预审并逐项点评。8.平台参赛：组织课题组参与全国、行业赛事。（1）需成功推荐一定数量优质课题参与中国绩效改进最佳实践奖或中国企业技控大赛；（2）确保一定数量课题获得中国企业技控大赛优秀奖以上名次或中国绩效改进最佳实践奖。具体要求详见采购文件项目需求。
